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当面汇报2第(1/2)页
“维城书记,如果只是把客观问题说一说,可能省领导不一定会满意,至少要有人来为这个事情承担下领导责任,事情才能说得过去吧。”章鹤对于官场的理解也不过如此,顾维城心中留下了这样的感觉。
    章鹤从顾维城的眼中看出了一点异样的感觉,他知道顾维城对于这个答案并不满意,当然他心中所要表达的观点也没有全部说完,不紧不慢的他接着自己的陈述。
    “问责也要从两个方面进行,一是主要责任人的处理,追究责任就要从根本性的问题着手,市县两级的领导要主动来担责,维城书记如果你能主动站出来,也许一时间会背上一些不好的名声,但在省领导眼里,你是一个敢于担当的人;至于县里面,主管的副职要在行政处理上给出明确的意见,不能去维护这些人的所谓利益,他们其实是应该负主要责任的,修不修、什么时候修,其实基层是做不了主的,主要责任还是应该由他们来承担;至于多西乡的领导,彻底清查一遍,如果说不能找到失职的准确证据,其实应该从救灾的方面给予一种鼓励和肯定。”
    “章鹤同志,你的意思是多西乡的就不处理了?”顾维城问到。
    “不是不处理,而是怎么处理。我听说文忠书记在多西乡的时候好像说过基层干部不易的话,如果这个时候去处理他们,可能会适得其反吧。”章鹤把自己得来的消息加以了整理。
    “你怎么知道这些事的?”顾维城有些警觉的问到,在天宁李文忠组织的会议是极小范围的,媒体也没有报道过,顾维城不知道这些消息是怎么漏出来的。
    “维城书记,任何事都不可能密不透风。”
    章鹤的话是官场的至理名言了,官场什么最重要,其实不是权力,而是信息。信息永远是第一位的,掌握到了最核心的信息,决策就可能会超前一步,做出的预判也永远在大的方向上,对于信息的处理,会极大的提升工作的准确性和预判性。所谓的行政经验丰富与否,其实根本的还在于对信息的掌握和处理,一个人对于官场的适应度高不高,核心在于对信息的认知度。信息有的时候很


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