第二百五十九章 进入新赛道需要付出的代价第(1/2)页
“对于苹果来说，科创生物之前是隐形的对手，但是随着脑机连接vr在全球的大卖，实际上二者的对立已经非常明显了。

    之所以苹果还会继续采购科创生物的脑机连接技术，是因为neurak暂时无法获得消费者的认可。

    neurak和科创生物在脑机连接手机上的技术有没有差距，马斯克声称没有，但是具体有没有还要等后续硬核博主的测试。

    但凡neurak在脑机连接手机上的技术和科创生物没有区别，我们可以看到后续的iphone上搭载的脑机连接技术会逐渐扩大neurak的份额。

    直到iphone上科创生物被neurak全面取代。

    甚至不止iphone，三星的高端机型也会陆续用neurak取代科创生物，本身三星也是neurak最早的合作伙伴之一。

    不过neurak的脑机连接手机技术暂时只限于英语系和汉语系，这两大世界上最广泛的市场。

    其他语系还要时间，neurak想取代需要时间来推进相关的研究工作。

    另外对于科创生物来说还有一点利好是专利侵权官司，已经开始打了。

    neurak的脑机连接技术在关键点上和科创生物存在很大的相似度，科创生物已经在洛杉矶法院提起诉讼了。

    当然对于科创生物而言，这些只是插曲，即便苹果和三星全部都不采用科创生物的脑机连接技术，也不过是小问题。

    二级市场已经给出了自己的反应，跌幅甚至没有超过两个点，市场在用脚给科创生物投票。

    但是科创生物也存在远忧，那就是他想革传统pc的命，那么整个西方国家的半导体产业链都将是科创生物的竞争对手。

    比如科创未来的脑机连接vr还需要采用高通的芯片。

    后续高通不卖芯片给科创未来了怎么办科创未来自己设计vr芯片，但是台积电不给代工怎么办

    现在futureverse的芯片用的5n制程，中芯国际的7n制程都还没有出来。

    到那时候，如果在芯片上被卡脖子了，才是对于科创未来最大的考验。

    跟这危险比起来，科创生物就算被彻底踢出果链都不足一提。

    科创生物不是欧菲光、立讯精密这些离开了苹果就无法存活的企业。

    至于西方的半导体产业链什么时候会对科创生物卡脖子，取决于neurak的技术什么时候成熟。

    只要neurak能实现类似的脑机连接vr技术，那么他们就会动手。

    通过半导体上的优势，来抵消在脑机连接技术上的劣势。

    neurak的脑机连接vr采用3n甚至2n制程的芯片，futureverse只能用7n制程。

    芯片带来的优势不仅仅是算力，还包括图像处理。

    不过图像处理其实都还好，除非英伟达不卖gpu给华国，不然完全可以通过外接台式机，使用台式机的gpu算力。

    总之苹果的行为只是号角，真正艰难的时候还没到。

    不过能熬过这一关的话，光靠这脑机连接vr能培育一批足够强大的华国半导体供应链厂商了。

    所以就看怎么取舍。

    科创未来背靠字节、大米、阿狸、鹅厂这一系列巨头，他也没那么容易被击垮。”

    之前科创未来在股权转移后，大米卖了一部分股权给字节还有阿狸。

    大米这些年日子不好过，造车业务立下了脚跟但是离盈利还有很长的一段路要走。

    新能源车这个行业，好处是这个领域国内的用户不再盲目崇拜和消费国外品牌，甚至国外品牌和合资车企隐约会受到歧视。

    丰田、大众、本田这些老牌合资车企的新能源车都卖的很一般。

    坏处就是消费者太理性了，只看性价比，性价比够香，消费者才会冲。

    重资产的制造业需要投入的资金过于庞大，对于大米来说这是甜蜜而沉重的负担。

    好在之前花为由于缺少芯片，市场份额一落千丈，花为让出来的市场份额大米吃了大头。

    如果不是那一波红利，大米早就要卖科创未来的股份了。

    对大米来说是用未来换现在，他们需要构建更加健康的财务状况。

    而且即便出售了这么多股份，大米在科创未来的股份占比依然有百分之十五，是第三大股东。

    科创生物的管理层是乐于看到更多的投资方被引入的。

    因为脑机连接vr想发展，想打造生态，是离不开这些巨头们的应用。

    购物、游戏、泛娱乐，已经能打造成一个完整的生态了。

    b站已经获得了斗破苍穹的vr版权。

    b站打算做第一个吃螃蟹的人，做成第一人称视角的vr动画。

    相当于观众可以代入到萧炎的第一人称视角中去。

    至于市场会不会买账，b站心里也没啥底气。

    因此他们打算按照集数来卖钱，数据合格就继续做，数据不合格就不做。学阿美利肯订阅电视台的玩法。

    数据好的美剧就一直拍下去，不好的项目就早早砍掉。

    对于引进更多的投资方，鹅厂也乐见其成，但是唯独鹅厂无法接受字节的入场。

    字节和鹅厂存在根本利益上的冲突。

    但是无奈字节出价高，字节方面开出的价码是科创生物购买股份单价的两倍。

    上浮了百分之百。

    由于大米和鹅厂转让股份给科创生物经过了非常多轮的谈判。

    参与方不止这三家公司，还包括律师团队、会计师事务所等一系列外部合规机构的参与。

    因此价格对于互联网巨头们来说几乎是透明的。

    当时字节内部发生了很激烈的讨论，他们要不要溢价百分之百去购买科创未来的股份。

    张一鸣最终拍板道：

    “上浮百分之百贵吗我觉得不贵，可以说是超乎想象的便宜。

    我们是一家互联网公司，抖音已经做到了他能做到的天花板，基本上到上限了。

    我们也很难去跟快手、b站争夺客户，我可以自豪的说，这个行业的天花板我们已经快要接近了。

    后续要做什么vr是行业热点，所有互联网行业的投资人都看到了这个领域的机会，科创未来是vr领域最好的企业。

    只溢价了百分之百就能成为这样一家正在处于快速发展通道的企业的股东，拿到未来互联网革命的入场券，我认为太便宜了。

    给今天在场的高管讲一个很简单的例子，也许有人听过，也许没有。

    这个案例发生在大概十年前，当时美的收购kuka，一家德国的机器人制造商。

    当时也是类似现在的情况，家电行业到了天花板，家电下乡那波浪潮已经过去，房地产的红利也接近尾声。

    白色家电领域从增量市场变成存量市场，基本上所有家电企业都面临转型，格力选择的是去做手机，做家电智能化。

    当然期间格力也想搞新能源，但是没通过董事会决议。

    说回美的，美的的选择是做高端机器人制造，他们花了四十亿欧元收购一家当时已经开始走下坡路的机器人制造商。

    并且还答应了不参与对方的运营，不干涉kuka的人事变动。

    美的为了进入新的赛道，花了两到三倍的溢价。

    美的今天之所以能够领先格力一个身位，就是因为他们当初选择了进入新的领域，成功实现了内部的战略转型。

    kuka还面临很多竞争者，而科创生物在高端vr领域没有竞争者可言。

    我们同样需要转型，现在入股科创未来是我们最好的机会。”

    简单补充一下，当年美的收购kuka的时候，市面上其他三家跟kuka同体量同级别的机器人公司的pe都在15倍左右。

    而美的收购kuka，收购价的pe高达48倍，溢价了三倍，而且当时kuka还在走下坡路。

    第二代脑机连接vr上市前夕，市场上已经提前做出了反应。

    之前价格就已经被炒的


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