返回第两千七百九十五章 正常逻辑  重生之时代先锋首页

关灯 护眼     字体:

上一章 目录 下一章

第两千七百九十五章 正常逻辑第(2/2)页

    #### 社区参与和社会责任履行
    除了企业自身努力外,杨东旭深知只有发动全社会力量共同参与,才能更好地推进可持续发展战略目标的实现。因此,他积极履行社会责任,加强与当地社区的合作互动。
    首先是教育宣传方面。杨东旭组织团队编写了一系列关于环境保护和可持续发展的科普读物,并免费发放给周边学校和居民。同时,他还定期举办环保知识讲座和技术培训班,邀请专家教授前来授课指导,帮助大家树立正确的生态文明观念,掌握实用的绿色生产生活技能。据统计,自活动开展以来,已累计培训人员超过5000人次,受到了社会各界一致好评。
    其次是就业扶贫方面。考虑到农村地区剩余劳动力较多且就业渠道有限,杨东旭优先吸纳贫困家庭成员到公司就业,为他们提供稳定收入来源。此外,他还设立了一些临时性工作岗位,如季节性采摘工、包装工等,专门面向那些因照顾家庭等原因无法外出打工的妇女老人开放。通过这种方式,不仅解决了企业的用工难题,也为当地群众带来了实实在在的好处,促进了社会和谐稳定发展。
    最后是公益慈善方面。杨东旭积极参与各类公益活动,捐赠物资资金支持贫困地区教育事业和基础设施建设。例如,他为山区小学捐建图书馆、电脑室等教学设施,改善了孩子们的学习环境;为偏远村庄修建公路桥梁,方便村民出行就医。与此同时,他还发起成立了“爱心帮扶基金”,专门用于资助困难群体解决生活困难,传递温暖关爱之情。正是由于杨东旭始终坚持做正确的事情,才使得企业在追求经济效益的同时,也赢得了良好的社会声誉和广泛的支持认可。
    ### 人才培养与引进(续)
    #### 员工职业发展规划
    为了让每一位员工都能在公司找到自己的位置并获得长足的发展,杨东旭制定了详细的员工职业发展规划。这个规划涵盖了新入职员工的职业启蒙阶段、成长期员工的能力提升阶段以及成熟期员工的领导力培养阶段。
    对于新入职员工而言,杨东旭要求他们在第一个月内完成公司文化学习和个人兴趣爱好调查问卷。基于此结果,人力资源部门会为每位新人量身定制一份个性化的职业发展路径图,明确指出未来几年内应该达到的目标岗位及所需具备的知识技能要求。同时,还会安排一位资深导师对其进行一对一辅导,帮助其尽快适应工作节奏,融入团队氛围。在此基础上,公司每月都会组织一次“新人见面会”,让不同部门之间的新同事有机会相互交流工作经验,分享心得体会,增强彼此间的联系与协作能力。
    对于处于成长期的员工来说,杨东旭鼓励他们积极参加各类内外部培训课程和学术研讨会,拓宽视野,提升专业水平。公司每年都会投入大量资金用于员工继续教育补贴,支持他们攻读在职研究生学位或考取相关职业资格证书。此外,杨东旭还特别设立了“创新奖励基金”,对于提出有价值改进建议或者成功实施技术创新项目的员工给予重奖,激发他们的创造力和积极性。通过这些措施,许多原本默默无闻的年轻人逐渐成长为公司的骨干力量,在各自领域发挥着重要作用。
    而对于已经进入成熟期的员工,杨东旭则更加注重其领导力的培养与发展。他定期邀请国内外知名企业家和管理专家来公司讲学授课,传授先进理念和实战经验;同时,也会选派优秀人才赴国外知名企业挂职锻炼,亲身体验国际化运作模式。除此之外,杨东旭还建立了一个内部竞聘选拔机制,为有能力有担当的员工提供晋升机会,让他们能够走上更高的管理岗位,承担更重要的职责任务。通过这样的方式,不仅为企业储备了一批高素质的管理人才,也营造了一个公平竞争、积极向上的良好工作环境。
    #### 校企合作深化拓展
    随着校企合作不断深入,杨东旭希望将其打造成为连接高校与企业之间的一座坚实桥梁,促进双方资源共享、优势互补。为此,他在原有基础上进一步深化拓展了合作内容。
    首先是科研成果转化方面。杨东旭与多家高校签订合作协议,共建联合实验室和技术研发中心。这些平台不仅为师生提供了良好的科研条件,也为企业解决了技术研发过程中遇到的实际问题。例如,在红薯深加工领域,双方共同研发了一种新型保鲜技术,可以使红薯在常温条件下保存长达6个月之久,极大延长了产品的货架期,提高了市场竞争力。截至目前,已有多个科研成果成功转化应用于生产实践中,为企业创造了显著经济效益。
    其次是学生实习实践方面。为了让学生更好地了解行业动态,积累实际工作经验,杨东旭扩大了暑期实习生规模,并增加了更多元化的实习岗位。除了传统的种植基地、生产车间外,还新增了市场营销、品牌策划等部门的实习机会,让学生能够全方位接触企业运营各个环节。同时,他还推出了“卓越工程师培养计划”,选拔一批优秀的理工科学生进入公司核心部门轮岗实习,由高级工程师担任导师全程指导,使他们在较短时间内掌握关键技术和业务流程。通过这种方式,不仅提升了学生的综合素质,也为公司选拔优秀毕业生奠定了坚实基础。
    最后是创新创业孵化方面。杨东旭认识到,大学生是充满活力和创造力的群体,应该为他们提供一个展示才华、实现梦想的舞台。因此,他在公司内部设立了大学生创业孵化基地,为有志于创新创业的学生提供办公场地、设备设施以及政策咨询等一系列服务支持。此外,他还设立了专项资金,对具有市场潜力的创业项目给予重点扶持,帮助初创团队度过难关。截至目前,已经有多个学生创业项目在孵化基地茁壮成长,其中不乏一些颇具影响力的成功案例,为推动农业创新发展注入了新鲜血液。
    总之,在杨东旭的带领下,红薯产业正朝着更加专业化、规模化、国际化方向稳步迈进。我们有理由相信,在不久的将来,小小红薯必将在更广阔的舞台上绽放出更加耀眼的光芒,为中国乃至世界的农业发展书写新的篇章。



『加入书签,方便阅读』

上一章 目录 下一章