第316章 制播分离第(1/2)页
制播分离从九十年代就开始了。

    不过，到目前为止，电视台和制作公司的制播分离合作模式，是一种不平等的合作。

    电视台牢牢占据强势地位，即电视台根据节目样片一次性购买，估价的标准往往是预期的广告收益。而制作公司为了获得收益，则尽量的压低制作成本，从而使质量下降，广告达不到预期，最终弄导致电视台中止合作，成了恶性循环。

    多以后，电视产业开始走下坡，流媒体成了市场主流。

    可在这种情况之下，真人秀的综艺节目却逆势而上，爆款节目连续不断的推出，几乎是电视业最后的荣光。

    改变的原因，还是制播分离制度。

    是江浙台的好声音带起来的。

    主要的合作方式，就是制作公司跟电视台对赌，跟节目嘉宾分成。

    周不器跟燕京台的李台长关系处的不错。

    李台长主管综艺栏目，被芒果台压的喘不过气。再加上一把台长年纪大了，随时要退位，他有意更进一步

    以及周不器承诺的3000万元的超额投资

    种种因素之下，李台长拍板做出了一个在国内电视业开先河的大胆决定，跟民营制作公司展开对赌

    对赌的主要内容就是收视率。

    婕妤传媒承诺奔跑吧，兄弟的收视率会达到1个点。

    低于这个点，植入广告的收入，电视台和制作方平分，插播广告的收入全部归电视台所有。除此之外，制作公司还要缴纳占频费、播出费等费用，这对制作方很不利；

    高于这个点，植入广告的全部收益都归制作方所有，插播广告的收益，电视台和制作方平分。同时，电视台将会免除制作方一切的播出相关费用。

    一档爆款节目给电视台带来的收益远远不止那点广告费，而是整台全方位的形象提升，以及对用户吸引力的提升、对更多节目的效益带动。

    而且，制作方也不仅仅是婕妤传媒，燕京台也会参与制作，占比是8：2。

    燕京台会派出台里最顶尖的制作团队参与，包括执行制片人、主力导演、后期剪辑等执行人员，以及频道领导、总编室、营销中心、战略发展中心、推广团队等几十人共同参加。

    不止如此。

    制作方也不会拿到全部属于制作方的分红，只会拿到80。

    剩余的20，会分配给节目嘉宾。

    这是周不器提出的经营理念。

    就跟办公司一样。

    对核心高管来说，高薪并不能激发他们的动力，股权却可以。

    奔跑吧，兄弟的核心嘉宾是小虎队三人，想把这三人聚起来，难度不小。想让他们放下偶像包袱在节目里做游戏打闹，难度就更大了。

    所以在节目安排上，可以给他们底薪，然后等待节目爆红之后的高额分红。这就会促使他们更加的投入，保证了节目质量，促使广告价格节节攀升。

    像苏友朋、吴齐隆这种把事业中心放在大陆，甚至都开办了自己的工作室的嘉宾，甚至可以让他们以制作方的深入加入进来，更好的调动其积极性。

    整个流程，好像电视台和制作方不是在办一档节目，而是在开一个公司，风险共担、利润共享。

    为此，李台长高调的在台里讲话，表示：“制播分离的概念变了，更成熟的形式是指我们和婕妤传媒合作这种，从前期到后期都共同策划完成的模式。电视节目的内容策划、制作、播出、广告经营、后续开发等环节都需要无缝配合。燕京台要以自制强台、开放办台的战略思想为主导，用拥抱的姿态迎接市场新模式，与国际接轨，把燕京台打造出大中华地区数一数二的电视台”

    合作意向达成了。

    婕妤传媒砸了3000万巨资，燕京台也破天荒的押了重宝，可以说双方都在孤注一掷。

    接下来就是筹建制作团队，邀请嘉宾了。

    只许成功，不许失败。

    第一个邀请的嘉宾，周不器早就确定下来了。

    因为是月末，温知夏来了亲戚。

    周不器就留宿在了徐雯萱这边。

    听说金主给自己安排了一档真人秀节目，还专门请来了小虎队当绿叶来捧红自己，高兴的眼泪都下来了。

    这一晚，她百般逢迎。

    周不器得到了极致享受，可就在人生巅峰时，接到了一通急促的电话。

    是季子安打来的。

    “什么事”周不器的气息有点喘。

    季子安声音很沉重，“你猜对了，企鹅出手了”

    周不器当即兴致全无，翻身下马，靠在床头，默默点上了一根烟，“是什么”

    “qq医生。”

    “怎么样”

    “跟咱们的微点安全卫士几乎一模一样，甚至连操作习


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