第703章 比较购物搜索第(1/2)页
互联网的几种变现模式广告。

    这显然不能满足百度的胃口。

    所以百度也在积极地探索其他赛道，只可惜这一路走来，探索了不少，都失败了，依旧靠着搜索业务扛大梁。

    2007年，百度启动了一个新的大计划进军电商

    在易贝被淘宝打败之后，百度想接过接力棒，进军c2c电商市场，把淘宝打下去。

    信心的来源，是因为如今这个时代，电商的流量有一半是来自于搜索引擎。

    百度的优势很大。

    所以就雄赳赳、气昂昂的出手了

    然后在2008年底，成功推出了自己的c2c电商平台百度有啊。

    李彦红意气风发、雄心万丈，豪言壮语地说要在3年之内，打败淘宝

    3年后，百度关闭了“有啊”商城，放弃了c2c电商业务。

    现在是07年5月份，百度那边还在紧锣密鼓的筹划着，该项目还处于高度保密状态。

    可小道消息已经传出去了。

    百度要做电商平台，就肯定要接触中小商家，这些小商家，都是淘宝的下线。马老板早就从周不器这边拿到了秘密情报，两相一对照，果然如此

    马老板就很高兴，给周不器打来了电话，“真让你说对了，百度的c2c情报，已经被我查获了”

    周不器没好气的道：“几个月前就告诉你了，你打算怎么办”

    “能怎么办跟微点深度合作呗。”

    马老板很无奈。

    阿里旗下也有雅虎搜索，可雅虎太不争气，被阿里并购之后，市场份额越来越少，现在连5都不到了。

    庆幸的是，在搜索市场领域，出现了一个新秀微点

    百度的份额是50出头。

    微点的份额是35左右。

    差距不是太大

    跟百度闹掰了，只要跟微点建立长期稳定的合作关系，那么淘宝在搜索引擎方面的流量，损失就比较有限。

    周不器笑笑，“合作好啊，微点也有广告联盟，加进去就行了，这事简单。校内网和淘宝的合作合同还有两年嘛，以后没了百度，我来帮你做淘宝推广。”

    马老板道：“百度的c2c模式，是什么样子，你知道吗”

    周不器好笑道：“还能什么模式，无非跟易趣、淘宝都差不多，免费是肯定的。”

    马老板并不认同，“我觉得不是，你看百度打败谷歌，就不是一味的依靠模仿，是通过寻找差异化，走谷歌没走过的路，才成功的。”

    拍拍是淘宝的高仿品。

    当初是以十倍的工资，从淘宝挖来了一个管理团队，带着淘宝的网站框架和商业理念，做出了拍拍。

    百度旗下的这些产品，也有不少是模仿来的，比如百度百科和维基百科，却不是像素级模仿，差异化明显。

    周不器前世也没用过百度有啊，也搞不清楚，“谁知道呢，我又不做c2c，我没研究过。”

    “可你做了搜索啊”

    “那又怎样”

    “我打听到了一点内幕消息。”

    “是吗”

    “你不是在百度内有人吗”

    周不器断然否认，“没人”

    马老板哼了一声，缓缓的道：“我觉得百度的c2c业务，不一定是做购物商城，可能是一个搜索类型的c2c的平台。”

    周不器愣了一下，“什么意思”

    马老板道：“百度的优势是流量、是搜索，我觉得他们可能会做一个基于c2c的比较购物搜索。就是把全网的商品都爬取过来，列在一起比较，价格、评论什么的，然后让用户选择。当用户们习惯之后，百度将会成为所有电商网站的引流平台。”

    “我去”

    周不器被老马的奇思妙想给震了一下。

    是啊，以百度的流量，如果百度能够把全网所有商品都整合起来，在自家的平台站的产品了。

    相当于有了购物的上帝视角。

    这是多大的优势

    时间长了，用户们在网购时，就会直接登录百度，然后通过百度的比较，进入不同的电商平台选购甚至连账号都不用切换，直接通过百度的账号去跟各家电商平台去对接。

    百度就成了所有电商网站的最上游，是所有电商网站的爹了。

    到时候电商网站们为了有竞争力，就得给百度交钱，玩竞价排名，玩软文推广，或者类似医疗广告那种的商品推荐了。

    周不器试探着问：“如果百度这么搞了，你怎么办”

    马老板淡淡的道：“淘宝不接受绑架，百度没资格。淘宝会屏蔽百度的爬虫。屏蔽百度，拒绝他们的同行比较。”

    周不器松了口气，笑道：“你都有想法了，还说什么”

    马老板那边沉默了好一会儿，才缓缓的道：“是给你提个醒。”

    “靠”

    周不器气得骂了一声。


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