第2573章 舒尔曼第(1/2)页
来纽约，当然就是见丹舒尔曼了。

    在运通，他是高级副总裁。

    即便被认为是重点的培养对象，将来很有可能成为运通的总裁、，可运通已经是上百年的公司了，规模很大、实力很强，却失去了想象力。

    去了paypa就不同了。

    直接就是。

    而且这家公司即将分拆上市，在变幻莫测的互联网时代里，paypa的未来会有无限的可能。在运通是守城，在paypa是开创一番事业。

    尤其有着周不器这样一位传奇的互联网创业家来引领方向，这就让人对未来的发展充满了信心。

    几次的电话联系、邮件沟通，这次周大老板又来了纽约，丹舒尔曼已经再也找不到拒绝的借口了。

    双方在第五大道的蒂芙尼咖啡厅见面。

    舒尔曼笑着说：“最近很多媒体都在报道，说是扎克伯格摆了你一道，他偷偷地把大卫马库斯给挖走了，就是为了给paypa的上市制造麻烦。”

    周不器不以为意，很平淡的说：“不是什么大事，别说一个大卫马库斯了，就算是paypa的员工流失了七八成，也影响不了大局。”

    “呃”

    舒尔曼觉得这话有些夸张。

    周不器道：“现在的paypa，有1万5千名员工，这太荒诞了。以paypa现在的业务规模，5000名员工都算多。”

    舒尔曼深吸了一口气，问道：“所以要调整paypa的组织结构”

    周不器道：“一定要调整，paypa里养了太多的闲人，尤其是为易贝的电商业务服务的部门，就有超过6000名员工，根本没有留下的必要。”

    舒尔曼显得很吃惊，“这是个什么部门”

    周不器道：“电商部门，就是在paypa的平台旗下的电商板块。这个板块的电商服务都是来自易贝，完全就是借着paypa的资源去为易贝做推广，赚一点少得可怜的佣金。”

    “这个”舒尔曼犹豫了，“真的不能保留吗我的意思，这么大规模的裁员，恐怕不会太简单。ipo之前要稳定，不能轻易裁；ipo之后要考虑影响，大规模裁员的阻力可能会更大。”

    周不器道：“一定要裁”

    舒尔曼建议道：“paypa不可以有自己的电商业务吗”

    “嗯”

    “我的意思paypa过去是专门为易贝来服务，独立拆分之后，可以为更多的电商公司来服务，亚马逊的产品也可以借着paypa的频道来销售。通过竞争来提高paypa端的销售佣金。”

    “这是一个思路。”周不器笑了笑，这就跟朋友网、今日头条搞的“优选频道”差不多，把全网的优质商品选出来，帮别人卖货自己赚佣金，“不过想把这件事做起来不会太容易，paypa的核心业务还是移动支付。”

    舒尔曼点了点头，缓缓的说：“我也认为paypa应该更关注移动支付的方向，可是一次性裁员几千人，裁员比例都达到超过40了，这对上市公司来说几乎不可能。”

    周不器也有点恼火，“过去这些年，易贝对paypa施加的负面影响实在太大了。只有把易贝的余毒全部清理干净，paypa才能真的有望展翅翱翔。”

    舒尔曼思忖着说：“我觉得如果可能的话，可以把这个业务分拆出来，单独成立一家公司。做得差了，就顺势甩掉包袱；做的好了，或者说以后paypa的实力更强大了，可以再买回来。”


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